Эта глава будет посвящена ошибкам начинающих 
программистов, тех, кто был начинающими и остался 
начинающими – с точки зрения работы на фрилансе.
Я расскажу про важность сроков, про такие противные 
вещи со стороны фрилансеров как «исчезновения», 
про вежливость, про скандалы и о том, что делать 
с дополнительной работой которой нагружает вас 
заказчик. 
Расскажу про обсуждение ваших заказчиков с другими 
людьми, и вообще про правильную идеологию 
фриланса.
В идеологии на самом деле кроется очень большая 
проблема, многие фрилансеры имеют такой поворот 
мозга, который приводит к тому, что они никогда не 
станут высокооплачиваемыми специалистами. 
Они так и останутся на том уровне, на котором они 
сейчас, и маловероятно, что перешагнут рубеж в 
несколько сотен долларов в месяц, это будет их 
потолком. Потому что с такой идеологией они никому не 
нужны. 
Что главное в работе фрилансеров?
Главное – ответственность и сроки, это наше все, без них 
никуда. 
Заказчики обозначают сроки не просто так, не от балды. 
И это еще ничего, когда это собственный проект 
человека, в принципе перенести запуск проекта на 
несколько дней ему не так страшно.
Самое плохое, когда это менеджер какой-то 
компании, а не владелец проекта. 
Если он не выдержит сроки – его просто могут 
уволить.
Допустим, у него было две недели на разработку 
проекта, и в понедельник в 9 утра он должен быть в 
кабинете директора с результатами. 
И если вы ему заваливаете сроки – вы подставите 
его, его лишат премии, наорут, выгонят с работы. 
Человек будет сильно нервничать, и уже точно в 
следующий раз к вам не придет. 
А ведь у нас самая главная задача на фрилансе – это 
постоянные заказчики, если люди к вам приходят снова 
и снова, вы гораздо меньше времени тратите на поиск 
новых заказчиков и всегда обеспечены работой.
Главная ваша задача – делать из новых заказчиков, 
постоянных. Без этого никуда.
Это лучший способ маркетинга – сарафанный, когда 
люди не просто приходят к вам снова, а если они 
полностью довольны вами – они приведут к вам своих 
друзей, партнеров по бизнесу, клиентов.
Работая качественно – вы тем самым создаете себе 
базу клиентов.
Фрилансер может стать успешным, только если он имеет 
постоянных заказчиков.
Поэтому делаем качественно и в сроки, на фрилансе все 
работают на результат, ваша задача выдать результат в 
конкретные сроки. 
– Я человек невидимка! © Человек 
невидимка.
Бывает так, что как ни крути, а в сроки вы не 
укладываетесь, так быть не должно, но так бывает. 
В этом случае главное – не пропадать.
Это очень распространено на фрилансе, когда 
фрилансер делает проект, не успевает, и пропадает в 
день сдачи проекта. 
И с мыслью, что раз он не отвечает на письма, 
сообщения в icq и пакеты курьерской службы – заказчик 
его будет ждать, и он через пару дней вынырнет с 
готовым проектом и будет все шоколадно.
А ничего подобного!
Заказчик приходит в назначенный день – а исполнителя 
нет, результатов нет. А ему завтра сдавать проект 
начальству. 
И у него паника – проект не сдан, деньги потрачены, 
время потеряно, исполнитель сбежал, что делать?  
Если он просто придет к директору своей компании 
и скажет, что он профукал деньги компании, а 
исполнитель пропал – что с ним сделают? 
Правильно выпишут премию и отправят на Гавайи, так 
всегда и поступаю с теми, кто теряет деньги фирмы.
Уволят его. Очень вероятно, что уволят!
И осознав эту истину, он начинает дергаться, проект 
нужен завтра, части денег уже нет – 50% ушли на 
предоплату. 
Он в срочном порядке ищет фрилансера, который 
ему за ночь сделает этот проект, хоть как-то – 
качество уже не важно, главное, что бы было.
А вы всплываете через три дня и обижаетесь, что вам 
не только не дают оставшиеся 50% еще, но и угрожают 
порвать на британский флаг при личной встрече.
Что же делать в таких случаях? В таких ситуациях 
главное – не пропадать, будьте на связи, скажите, что 
дошлифовываете детали и завтра все будет в лучшем 
виде.  
Менеджер спокойно может сказать директору, что 
исполнитель работает, и что сегодня-завтра все будет 
как надо, сейчас в проект вносятся коррективы просто.
Будьте на связи со своим заказчиком – соврите что-
то, что вы придумали более эффективное решение и 
переписываете, что нашли багу и срочно правите и т. п. 
Главное не пропадайте. 
Не давайте повода думать, что вы его кидаете, иначе 
он начнет срочно искать вам замену.
И конечно – в ритме танго все доделываете, сон можно 
отменить временно. 
Ваша задача – сделать как можно быстрее. 
Вы работаете на результат, вы не офисный планктон 
который работает по часам. 
Если вы будете заказчикам хамить – они к вам не придут 
в следующий раз. 
Если вы будете устраивать истерику по поводу каждой 
мелкой правки в проекте – они к вам не придут, больно 
оно им надо.
Если вы будете общаться с ними на профессиональном 
жаргоне, и надменно заставлять постоянно лазить в 
поиск, что бы узнать что это за слово вы такое сказали – 
им будет не комфортно, и они к вам не придут. 
Это очень заметно у начинающих «специалистов» 
они в разговоре с клиентами почти не употребляют 
общечеловеческих слов.
Хирург же вас не заставляет учить латынь, когда вам 
нужно вырезать аппендикс, а в автосервисе не будут о 
вас ноги вытирать, если вы не разбираетесь в тонкостях 
устройства отдельных узлов – это не ваша область, 
зачем вам это.
Если бы человек разбирался в этой области, и был 
спецом – он бы сам все сделал, и к вам не пришел.
Правило номер один – заказчик хочет 
результат без геморроя
Если вы пишите великолепный код, который идеально 
работает и т.п. 
Но при этом вас нужно постоянно пинать – иначе вам 
лень, вы постоянно собачитесь с клиентом по каждой 
мелочи. У вас очень мало шансов стать успешным 
фрилансером. 
У заказчиков крайне мало времени, и им вполне хватает 
своих проблем – не стоит им создавать дополнительную 
головную боль.
Правило: Меньше проблем – больше денег.
На этом построены все премиум сервисы, начиная от 
элитного такси и заканчивая частными самолетами.
По этому, если заказчик просит внести небольшие 
правки в проект, и это не сильно усложняет задачу – не 
усложняйте жизнь, просто сделайте. 
Если вы будите за каждую мелочь требовать 
доплаты – вы просто утомите заказчика.
Если же изменения действительно серьезные, и 
потребуют на их внесение дополнительное время – 
договаривайтесь о доплате. 
Хорошо работает фраза – «Вы изменили условия со 
своей стороны, я изменю со своей – дополнительная 
работа будет стоить столько то». 
Кстати, правило имеет еще одну сторону, не менее 
светлую: 
Больше денег – меньше проблем.
Заказчики с сильно ограниченными бюджетами 
постоянно придираются ко всему, в то время как люди 
готовые платить серьезные деньги – не обращают на них 
внимания вообще. 
Они ценят свое время, и ценят ваше.
Они понимают что лучшее – враг хорошего, и что, 
вылизывая проект до оценки «пять с вооот таким 
плюсом», они упускают момент и свою прибыль.
Гарантия
На мой взгляд, для удержания клиентов очень важна 
гарантия на вашу работу. 
Если после сдачи проекта заказчик нашел недочеты в 
коде – исправляйте бесплатно, это же следствие вашей 
некачественной работы.  
Можно установить гарантийный срок, в течение 
которого вы правите багги бесплатно – месяц, два, 
три после сдачи проекта.
Это как гарантия в бытовой технике – если у 
производителя хорошая гарантия, и в случае поломок 
продукцию чинят, или меняют, клиент в следующий раз, 
скорее всего, купит у них. 
Потому что он знает – косяки бывают у всех, но вот эти 
отвечают за свой продукт и никаких проблем не будет в 
случае поломки, а их конкуренты всех шлют лесом, и в 
случае поломки от них ничего не добьешься.
Это очень важная вещь, что бы делать людей вашими 
постоянными клиентами – у них не должно быть 
проблем, они платят деньги – получают сервис.
Если они за свои деньги получают геморрой – они к 
вам больше не придут.
Еще одна очень распространенная глупость – 
обсуждение ваших заказчиков на форумах.  
Пусть он трижды сволочь и достоин мучительной 
смерти через эпиляцию, зачем это выносить на публику? 
Зачем вам бороться за включение его в черные 
списки – их все равно никто не смотрит.
Вам это денег не принесет точно, но репутацию 
склочника и неуравновешенного фрилансера 
приобрести сможете запросто. 
И в следующий раз некоторые заказчики, 
поинтересовавшиеся, что вы за человек, и случайно 
найдя одну из подобных тем – просто к вам не придут.
Они прекрасно понимают, как минимум на 
уровне подсознания, что на месте того кому вы 
перемываете кости – могут в следующий раз 
оказаться они. 
Даже у самого адекватного заказчика с самым 
профессиональным фрилансером могут возникнуть 
проблемы. 
И им вовсе не хочется, что бы их в этом случае 
поливали грязью. 
К тому же вы показываете, что у вас уйма свободного 
времени на всякую ерунду. 
Серьезные люди таким не занимаются – не ставьте себя 
в заведомое положение новичка скандалиста, который 
не умеет работать с заказчиками, но за, то хорошо умеет 
кидаться грязью.
Потратьте лучше это время на поиск новых 
клиентов.
Поворот мозга на 180%
Все проблемы фрилансеров – в идеологии. 
Со времен СССР осталось такая модель сознания – вы 
делаете вид, что мне платите, я делаю вид что работаю. 
Это путь в никуда – вы сами роете себе яму. 
Люди, живущие по правилу: «как платят – так и работаю», 
стоят на месте и никуда никогда не придут. 
Если тебе платят сто долларов, ты уверен, что это 
слишком мало за качественную работу и делаешь, 
допустим, CMS тяп-ляп – лишь бы было. 
То навряд ли следующий заказчик, посмотрев на 
твои работы и отзывы – даст тебе работу дороже, 
чем на те же сто долларов.
С чего вдруг? Он видит, что ты умеешь, логично 
предполагает, что резко лучше ты не сделаешь, и если 
его устраивает такой уровень работ – он платит такой 
уровень денег.
Если его такой уровень не устраивает – он ищет 
другого человека.
По этому, следует делать иначе. 
Большинство продвинутых фрилансеров с которыми 
я общаюсь, и я в том числе утверждаю – следует 
повернуть сознание, и начать делать по-другому.
Когда тебе платят сто денежных единиц за проект – 
делай работы на двести, тогда следующим клиентам ты 
сможешь показать эту качественную работу и получить 
заказ уже на двести. 
Сделаешь проект с бюджетом в 200, так как будто тебе 
платят 300 – в следующий раз сможешь претендовать на 
триста.
Только так можно повышать свой уровень – делая 
больше, чем подразумевает оплата, тогда в 
следующий раз можно запросить оплату чуть выше.
К тому же вы оставляете заказчика довольным своей 
работой – и он вернется к вам еще.
Буквально за два дня до начала перового тренинга 
на phpmoney.ru, я общался с владельцем одной 
софтверной компании, и он высказался на тему – что 
если его устраивает работа фрилансера, что если с ним 
не возникает проблем и он в нем уверен. 
Он готов ему платить гораздо больше, чем просто 
новому человеку, с которым он работает в первый раз и 
уверенности в котором у него нет.
Если в вашем любимом кафе повысят цены на 
20% – вы перестанете туда ходить? 
Проблема заказчиков, и наша удача в том – что 
на фрилансе очень мало толковых людей, 90% 
фрилансеров абсолютно безответственные – их не 
волнуют проблемы заказчика. 
Им бы поскорее отделаться от проекта, и приступить к 
следующему, и плевать они хотели на все недоработки, 
на то, что сделали не так как хотел заказчик.
У таких людей – большие проблемы с нахождением 
заказчиков, люди к ним не возвращаются. 
Поработав с ними один раз – еще раз проходить через 
это заказчик не хочет.
Поэтому у нас есть огромное необработанное поле 
заказчиков, которые ищут надежных людей, готовые за 
эту надежность и «не геморойность» платить деньги. 
Помните об этом.